Si si pa res zbral pravo destinacijo!” mi odgovori znanka, ko ji sporočim, da bomo prvomajske počitnice z družino izkoristili za kratek obisk Gruzije in Azerbajdžana. To regijo smo imeli nagledano že pred leti, a nam je vmes načrte prekrižala pandemija. Ruska agresija na Ukrajino je karte spet nekoliko premešala (najbrž se je prav na varnostni vidik nanašal komentar znanke), a ne do te mere, da bi nas od poti odvrnila.
Nadaljuj z branjem “Kolumna v Večeru: Iz Kavkaza z ljubeznijo”Komentar za Bloomberg Adria
Na dan zmage sem za Bloomberg Adria komentiral zgodovinski premik Rusije iz tržnega gospodarstva in liberalnih reform v začetku 21. stoletja v današnje, vojno in državno-plansko gospodarstvo ter vzporedno potekajoč proces zapiranja političnega prostora in pot v avtoritarnost, ki je dobila še posebej izrazit pospešek jeseni 2012.
Med drugim sem izpostavil, da “presenečenje (pretežno) zahodnih analitikov, ki se sprašujejo, kako vse večja retradicionalizacija ruske družbe in zamenjava liberalnodemokratičnega sistema za avtokracijo na Zahodu nista sprožila alarmov še pred rusko invazijo na Krim leta 2014, izvira iz dejstva, da je bila Rusija na prelomu tisočletja država vzhodnega bloka, ki je bila na dobri poti k vzpostavljanju liberalne ekonomije. “Putin je takrat okoli sebe zbral precej vplivnih liberalnih ekonomistov in politikov, ki so verjeli, da bo država postala sestavni del globalne ekonomije,” ugotavlja in dodaja, da so bili temu primerni tudi njihovi gospodarski reformni predlogi”. Celoten članek dostopen tukaj.
O različnih obrazih ruske gospodarsko-politične elite ter dinamike znotraj ožjega putinovega kroga sem pred kratkim tudi pisal za Večer.
Kolumna za Marketing magazin: Prekletstvo vrednosti (II. del)
V prvem delu kolumne v prejšnji številki Marketing magazina sem izpostavil razlike med tremi fazami dodane vrednosti, vezane na trženje storitve ali izdelka, t. j. ustvarjanje (create), komuniciranje (communicate) in zajemanje (capture).
Večina podjetij se največkrat ukvarja s prvima dvema fazama, tretja, ključna za dvig dobičkonosnosti in marž, pa žal ostaja pogosto zapostavljena.
Nadaljuj z branjem “Kolumna za Marketing magazin: Prekletstvo vrednosti (II. del)”Kolumna v Večeru: Strateška avtonomija speče Trnuljčice
Kot kaže, so kitajski gostitelji na francoskega predsednika Emmanuela Macrona res naredili izjemen vtis (op. kamor je odpotoval na uradni obisk konec aprila 23′). Ta je namreč po tridnevnem obisku in dvostranskih pogovorih s kitajskim predsednikom Xi Jinpingom med vrnitvijo domov še v zraku izbranim medijem razložil, kako vidi evropsko prihodnost; kot nedvomno bolj strateško avtonomno od ZDA, zmožno suvereno predstavljati tretjo globalno velesilo (ob boku ZDA in Kitajski), za kar je po njegovi oceni treba paziti, da v politiki do Tajvana ne sledimo politiki ZDA. Če takšne strateške avtonomije EU ne bo sposobna doseči v nekaj letih, bo po njegovem mnenju postala vazal. S tem je Macron poskrbel za to, da so se mu tla pod nogami zatresla ne samo doma (kjer podlega kritikam in množičnim protestom zaradi pokojninske reforme), ampak tudi globalno. Predvsem s strani transatlantskih zaveznikov so vanj letele puščice, ni manjkalo niti kritike znotraj EU in distanciranja nekaterih vplivnih evropskih politikov. Evropski politični sopotniki Macrona so ostali v manjšini, pa čeprav je predsednik Evropskega sveta Charles Michel izjavil, da znotraj voditeljev držav članic EU ne manjka tistih, ki delijo takšen pogled. A kot kaže, ostajajo za zdaj bolj ali manj previdno tiho.
Nadaljuj z branjem “Kolumna v Večeru: Strateška avtonomija speče Trnuljčice”Podcast Start:up Slovenija
Na povabilo Urban Lapajne & Tovarna podjemov – Venture Factory sem sodeloval na podcastu o tem, kaj so ključni izzivi podjetij in vodij v času kriz & seveda še mnogo več. Tudi zahvaljujoč Primož Zelenšek iz Chipolo, s katerim sva skupaj delila misli, izkušnje in ideje, je nastal tale zanimiv pogovor. Vljudno vabljeni k poslušanju. Vesel bom odzivov na denis.mancevic@nc3.si.