Na dan zmage sem za Bloomberg Adria komentiral zgodovinski premik Rusije iz tržnega gospodarstva in liberalnih reform v začetku 21. stoletja v današnje, vojno in državno-plansko gospodarstvo ter vzporedno potekajoč proces zapiranja političnega prostora in pot v avtoritarnost, ki je dobila še posebej izrazit pospešek jeseni 2012.

Med drugim sem izpostavil, da “presenečenje (pretežno) zahodnih analitikov, ki se sprašujejo, kako vse večja retradicionalizacija ruske družbe in zamenjava liberalnodemokratičnega sistema za avtokracijo na Zahodu nista sprožila alarmov še pred rusko invazijo na Krim leta 2014, izvira iz dejstva, da je bila Rusija na prelomu tisočletja država vzhodnega bloka, ki je bila na dobri poti k vzpostavljanju liberalne ekonomije. “Putin je takrat okoli sebe zbral precej vplivnih liberalnih ekonomistov in politikov, ki so verjeli, da bo država postala sestavni del globalne ekonomije,” ugotavlja in dodaja, da so bili temu primerni tudi njihovi gospodarski reformni predlogi”. Celoten članek dostopen tukaj.

O različnih obrazih ruske gospodarsko-politične elite ter dinamike znotraj ožjega putinovega kroga sem pred kratkim tudi pisal za Večer.

V prvem delu kolumne v prejšnji številki Marketing magazina sem izpostavil razlike med tremi fazami dodane vrednosti, vezane na trženje storitve ali izdelka, t. j. ustvarjanje (create), komuniciranje (communicate) in zajemanje (capture).

Večina podjetij se največkrat ukvarja s prvima dvema fazama, tretja, ključna za dvig dobičkonosnosti in marž, pa žal ostaja pogosto zapostavljena.

Nadaljuj z branjem “Kolumna za Marketing magazin: Prekletstvo vrednosti (II. del)” →

Na povabilo Urban Lapajne & Tovarna podjemov – Venture Factory sem sodeloval na podcastu o tem, kaj so ključni izzivi podjetij in vodij v času kriz & seveda še mnogo več. Tudi zahvaljujoč Primož Zelenšek iz Chipolo, s katerim sva skupaj delila misli, izkušnje in ideje, je nastal tale zanimiv pogovor. Vljudno vabljeni k poslušanju. Vesel bom odzivov na denis.mancevic@nc3.si.

https://podcasts.apple.com/si/podcast/startup-m%C3%BCsli-vodenje-podjetja-skozi-razli%C4%8Dne-cikle/id1447212416?i=1000604946085

Na prvi dan agresije, 24.02.2022, sem v javnem pismu, ki so ga objavili številni slovenski mediji, zapisal, da je “Putin začel vojno, ki je ne more dobiti”. V celoti je ta odziv dostopen tukaj.

Po letu dni vidimo, da ta napoved vedno bolj drži. Ukrajini je uspelo vzpostaviti ravnotežje na bojišču, medtem ko Rusija in rusko prebivalstvo plačuje ogromno ceno za to vojno.

Ob prvi obletnici vojne v Ukrajini sem gostoval in imel intervjuje v mnogih slovenskih medijih, med drugim:

• Pogovor za Val 202 RTV SLO – dostopen tukaj
• Intervju za Primorski dnevnik, dostopen tukaj
• Podcast za POP TV, dostopen tukaj
• Studio ob 17.00 Prvi program radio RTV SLO, dostopen tukaj
• Razširjen intervju v SP Delo, dostopno tukaj
• Intervju za domovina.je, dostopen tukaj (tematsko vezan na blagovno menjavo med SLO in RUS), dostopen tukaj
• Več izjav, vključenih v objave Bloomberg Adria v sklopu analiz posledic vojne, na primer – dostopno tukaj

Ob prvi obletnici ruske invazije v Ukrajino o sankcijah, hibridni vojni, možnostih za mir, obnovi Ukrajine, ruskih obveščevalcih in drži Slovenije.

Denis Mancevič​ se je rodil leta 1981 v Minsku v Belorusiji, deset let kasneje pa se je z družino preselil v Slovenijo. Leta 2006 je za diplomsko nalogo prejel Prešernovo nagrado. Po magisteriju na mariborski ekonomsko-poslovni fakulteti je leta 2013 doktoriral iz družboslovnih znanosti, leta 2018 pa zaključil še program Executive MBA. Je dober poznavalec razmer na območju nekdanje Sovjetske zveze.

Nadaljuj z branjem “Intervju za Sobotna priloga Delo: Živimo v hladni vojni, pred tem si ne moremo zatiskati oči #longread” →