Kaj se lahko v gospodarstvu naučimo od Sonje Prosenc in njenega filma Zgodovina ljubezni

V ponedeljek sem si v razprodani Filharmoniji ogledal slovensko premiero filma Zgodovina ljubezni režiserke Sonje Prosenc (film v teh dneh prihaja na platno Kinodvora), ki gledalca vsekakor ne pušča hladnokrvnega. A ob splošnem toplem priporočilu ogleda filma, ki je že pobral nekaj odmevnih mednarodnih nagrad, tale – morebiti nekoliko nenavaden – kratek zapis o tem, česa se lahko v gospodarstvu iz filma naučimo (ob izjemni estetski in umetniški vrednosti, seveda).

Nadaljuj z branjem “Kaj se lahko v gospodarstvu naučimo od Sonje Prosenc in njenega filma Zgodovina ljubezni”

Predpostavka je mati vseh propadov (2. del) – podjetništvo in gospodarski preboj

Ti premiki so seveda možni, vidimo jih v razvitejših gospodarstvih, a zahtevajo občutne napore v spremembo DNK podjetij. Zahtevajo spremembo zavedanja podjetnikov/lastnikov MSPjev, da je razvoj novih poslovnih modelov ali že manjših premikov po verigi dodane vrednosti stvar vlaganj v znanje (nove kompetence), širino razumevanja kompleksnosti mednarodnega poslovanja in osnovna sredstva.

O tem, kako lahko (napačne) predpostavke vodijo v napačne politike, sem z makro nivoja pisal pred meseci. Tokrat bi izpostavil nekatere skupine predpostavk, ki jih je mogoče pogosto zaslediti v slovenskih majhnih in srednjih podjetjih (MSP), še posebej tistih, ki izvorno izhajajo iz podjetniške iniciative (»proizvodna garažna dejavnost«) in so povečini povezane z vprašanji rasti, širšega mednarodnega preboja, iskanja dodane vrednosti in upravljanja.

Nadaljuj z branjem “Predpostavka je mati vseh propadov (2. del) – podjetništvo in gospodarski preboj”