Agrokor, Mercator in ruski interesi

Reading Time: 4 minutes

Eksponentna rast gre običajno z roko v roki s povečanjem tveganj. In točno to se je zgodilo Sberbanki ter njenemu partnerstvu z Ivico Todorovićem.

Odkar so težave Agrokorja postale javno znane, so se začele pojavljati špekulacije o tem, kakšen je dejanski interes ruskih akterjev (v prvi vrsti dveh državnih bank, Sberbanke in VTB) in ali obstaja možnost, da bo na koncu trgovski del Agrokorjevega imperija pristal v rokah ruskih trgovcev.

Nadaljuj z branjem “Agrokor, Mercator in ruski interesi”

Stari igralci, novi poslovni modeli?

Reading Time: 4 minutes

O digitalizaciji ter njenimi posledicami na poslovanju (katerekoli industrije) sicer že vrabčki čivkajo na vejah, a se vendar zdi, da se znotraj našega gospodarskega prostora te teme lotevamo preveč zadržano (celo konservativno?) in brez močne vizije. Digitalizacija močno vpliva na učinkovitost in hitrost izvajanja poslovnih procesov, optimizacijo stroškov, izboljšanje procesov načrtovanja in kontrole in še bi lahko naštevali. To lekcijo uspešno usvajamo – skozi projekte »industrija 4.0« … Toda to je samo ena plat. Druga je, da digitalizirano okolje ustvarja razmere, v katerih se v izjemno kratkih ciklih (hej, še nikoli to ni bilo tako poceni!) rojevajo novi igralci (start-upi) s povsem novimi poslovnimi modeli, ki nato močno preoblikujejo celotne industrije. Ali se lahko tudi »stari igralci« temu uspešno prilagajajo in (so)ustvarjajo nove poslovne modele?

Nadaljuj z branjem “Stari igralci, novi poslovni modeli?”